A Van Fernandes precisou fazer uma coisa que nenhum empresário sonha fazer: recomeçar. E talvez tenha sido exatamente isso que transformou a empresa dela, porque construir uma empresa é difícil, mas existe uma coisa muito mais difícil: provar para o mercado que você consegue construir uma nova história. Depois da divisão societária do antigo Grupo Carvalho em 2019, a Van Fernandes assumiu parte da operação e nasceu o Grupo Vanguarda.
O desafio deixou de ser apenas administrar a loja, passou a ser construir uma identidade própria para a nova empresa. E sabe o que mais me chama atenção nessa história? Ela não passou os anos seguintes tentando provar que era maior, ela passou os anos seguintes tentando mostrar que era diferente. Enquanto muita gente pensaria apenas em abrir mais lojas, o Grupo Vanguarda investiu na experiência do cliente, na modernização das operações, em novos formatos de lojas e uma cultura organizacional própria.
Porque uma empresa pode herdar prédios, pode herdar equipamentos, pode herdar clientes, mas existe uma coisa que ninguém herda: identidade. E talvez este seja o desafio que você esteja vivendo.
Não é vender mais, não é crescer, é fazer o mercado entender por que a sua empresa merece ser escolhida.
É por isso que eu não estudo grandes empresas, porque elas são grandes. Eu estudo porque elas deixam pistas. E a pista que a Van Fernandes deixa é poderosa.
Empresas podem ser divididas, uma identidade precisa ser construída, e no fim das contas, o mercado não lembra de quem recomeçou, o mercado lembra de quem teve a coragem de construir algo diferente.
Empresário, agora quero te fazer uma pergunta. Se a sua marca desaparecesse hoje, o mercado lembraria de você? Porque esse talvez seja o maior patrimônio que uma empresa pode construir.
Confira o vídeo abaixo:
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